Plannings, Gantt & Jalons
Diagramme de Gantt directeur, jalons Go/No-Go, chemin critique et découpage WBS / Kanban
Diagramme de Gantt Directeur & Trajectoire Temporelle (2026 - T1 2027)
Visualisation des fenêtres contractuelles, jalons positionnés et avancement physique sur l'axe calendaire
Nominal
Vigilance
Critique / Retard
Projet IT / Code
Jan 26FévMarAvrMaiJuin
JuilAoûtSepOct (Auj.)NovDécJan 27Fév
PRJ-2026-004
Data Lakehouse Réglementaire & Scoring Crédit IA
01/04/2026 → 28/02/2027 (45%)
Registre des Jalons (Milestones) & Analyse de Dérive Calendaire
Calcul automatique du glissement (en jours) entre l'engagement initial (Baseline) et la date révisée
| Code Jalon | Projet | Intitulé du Jalon & Livrable Attendu | Type | Baseline Initiale | Date Révisée | Écart (Glissement) | Poids | Statut |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| JAL-DAT-01 | PRJ-2026-004 |
Ingestion Temps Réel Core Banking vers Lakehouse
Livrable : Pipelines CDC Debezium actifs
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Architecture | 30/06/2026 | 30/06/2026 | Conforme (0 j) | 30% | Valide |
| JAL-DAT-02 | PRJ-2026-004 |
Calibration Modèle Scoring IA & Audit Biais
Livrable : Dossier Modèle Risques
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Developpement | 15/11/2026 | 15/11/2026 | Conforme (0 j) | 40% | En cours |
Lots de Travaux WBS, Chemin Critique & Pilotage Kanban
Suivi fin des charges estimées vs consommées (J/H) et avancement opérationnel des lots
| Code WBS | Projet / Jalon | Lot de Travail / Tâche Technique | Responsable | Priorité & Chemin Critique | Échéance | Charge (Consommé / Estimé) | Statut & Action Rapide |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WBS-4.1 |
PRJ-2026-004
JAL-DAT-02
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Construction du Feature Store Client 360 sous Snowflake
Agrégation de 140 variables comportementales et risques
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Hajar Berrada | Haute ⚡ Chemin Critique | 30/09/2026 | 35,0 J/H / 35,0 J/H | |
| WBS-4.2 |
PRJ-2026-004
JAL-DAT-02
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Explicabilité SHAP du modèle d'octroi pour Comité Crédit
Génération automatique des motifs de décision pour les analystes
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Hajar Berrada | Moyenne | 15/11/2026 | 10,0 J/H / 22,0 J/H |